دانلود pdf کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten

[ad_1]

پایان نامه کارشناسی از سال 2020 در مدیریت بازرگانی – حاکمیت شرکتی ، مدیریت ، سازمان ، مدرک: 1.00 ، دانشگاه علوم کاربردی کوفشتین تیرول ، زبان: آلمانی ، چکیده: پایان نامه فعلی با این س theال روبه رو است که آیا امکان دارد یک ارائه دهنده استراتژیک تغییر کند؟ BSC (Balance Scorecard) برای نتیجه گیری در مورد استراتژی خرید و نحوه ساخت یک BSC خوب به گونه ای که توسط ارائه دهنده استراتژیک استفاده شود و بتواند عملکرد طولانی مدت آن را بهبود بخشد کارت امتیازی متعادل ابزاری برای اندازه گیری عملکرد است که بسیار مناسب است برای اندازه گیری پارامترهای اصلی که امروز برای موفقیت مهم هستند. استراتژی ارتباطات و اندازه گیری اهمیت فزاینده ای پیدا می کنند. این اهداف تنها درصورتی محقق می شوند که کلیه ذینفعان اصلی جهت استراتژیک یک تجارت را درک کرده و در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک در کارهای روزمره خود تلاش کنند. در قسمت نظری این پایان نامه ، سیستم های مختلف شکل کلیدی موجود بررسی شده ، مزایا و معایب برجسته شده و نحوه عملکرد آنها برجسته شده است. سپس ، طبق گفته کاپلان و نورتون ، BSC در ایده و روش کار اولیه خود ، قبل از ارائه دیدگاه های مختلف و شخصیت های اصلی همراه BSC ، ارائه شده است. در پایان قسمت نظری ، رابطه بین شاخص های BSC و استراتژی در نظر گرفته شده و نحوه اجرای استراتژی مورد بحث قرار گرفته است. قسمت تجربی پایان نامه ، بررسی می کند که چگونه یافته های قسمت نظری می تواند در طراحی BSC خود اعمال شود. در پایان ، نشان داده شده است که چگونه می توانید یک مصاحبه تخصصی مبتنی بر رهنمود کیفی را تهیه ، انجام و ارزیابی کنید تا در نهایت با نتایج خلاصه و ارزیابی شده مصاحبه ها به س initialال اولیه پاسخ دهید و توضیح دهید که چگونه این نتایج می توانند در عمل مفید باشند.

[ad_2]

دانلود کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten