دانلود pdf کتاب Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects

[ad_1]

این کتاب دقت علمی و تجربه دنیای واقعی در مورد مدارس چابک و برنامه ریزی مدیریت پروژه و روند تبدیل شدن به یک رهبر پروژه را مخلوط می کند. برای برخی ، مدیریت پروژه همه چیز در مورد برنامه ریزی منطقی و منطقی وابستگی ها و به تصویر کشیدن آنها در یک برنامه بی عیب است. طرحی که باید کاملاً و صریح در تمام کمال هندسی دنبال شود. برای دیگران ، این چالاکی است – جلسات 15 دقیقه ای اسکرام و پاسخ سریع به ناراحتی غیر قابل پیش بینی ناشی از تصادفی بودن جهان زنده و تنفس. در واقع ، رهبران پروژه های هوشمند هر دو را انجام می دهند. آنها می فهمند که اگر “یا / یا” بین این روش ها انتخاب کنید ، نمی توانید پروژه ای را تحویل دهید – باید “هر دو /” را انجام دهید. این مدیران برای ثبات و انعطاف پذیری تلاش می کنند ، آنها از فرایندهای رسمی و غیررسمی استفاده می کنند و به عنوان مدیر و رهبر عمل می کنند. در تبدیل شدن به یک رهبر پروژه ، نویسندگان ترکیبی از دقت فکری و تجربه عملی سخت را برای شناسایی چهار نقش مشخص مورد استفاده توسط مدیران موفق پروژه به کار گرفتند. سه نقش اول – برنامه ریزی ، چابکی و انعطاف پذیری – بر روی مقابله با تغییر تمرکز دارند و هر نقش به نوع دیگری از تغییر مربوط می شود. این سه نقش مکمل تنها در صورتی قابل اجرا هستند که با نقش چهارم ، همکاری پشتیبانی شوند. متخصص شدن در درک و ارائه این ترکیب مستلزم تأمل و تعامل مداوم با همتایان است – که بخشی از روند تبدیل شدن به یک رهبر پروژه است. با تکیه بر سالها تجربه ، تحقیق و تفکر و تصحیح 20 مصاحبه عمیق با مدیران پروژه و مدیران ارشد عملی ، مدیر پروژه به عنوان راه حل برای تمام بودجه ها ، عکس ها و نتایج ناامید کننده تبدیل می شود.

[ad_2]

دانلود کتاب Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects